Trước tình hình đen tối như vậy, các nhà lãnh đạo IBM đứng đầu là chủ tịch John Akers thấy cần phải tìm ngay một nhà điều hành đủ sức để cứu IBM.000 người vào năm 1943 hai năm trước khi thảm họa phát-xít được chặn đứng.Cha nghĩ, sợ hãi là động cơ vĩ đại cho thành công.Ít nhất hai tháng một lần Watson sẽ đến đây, ông sẽ chào hỏi những đứa bé trong nhà ăn, chào những người chơi bowl- ing.Thoạt đầu, tưởng chừng như Tom đang chống lại người cha vừa gia trưởng vừa tràn ngập tình yêu thương, bằng cách đánh cược toàn bộ IBM vào lựa chọn mà Fortune gọi là Canh bạc 5 tỉ đôla.Đến Boston, Watson đọc được Đại học Havard đã công bố trên báo về bộ não tự động của Harvard.Nhưng khả năng thương mại thì ít ai thấy.Bài học số một của Watson: Rượu và kinh doanh khôngbao giờ đi đôi với nhau.Và Watson được nhìn thấy logo của một tập đoàn CTR rời rạc.Tom đề nghị hãy vay tiền từ ngài Morgan nhà tư bản tài chính nổi tiếng đến tận ngày nay.

Xem thêm Thu gọn