Ở giai đoạn đầu, công ty tôi vay vốn của Ngân hàng Nông nghiệp Thái Lan để đầu tư.Một sự phụ thuộc nữa mà tôi muốn Amata được giải thoát, đó là sự ràng buộc vào một cá nhân, điều mà tôi đã thực hiện từ năm 2003.Mỗi bước đi có thể chậm, nhưng phải chắc chắn.Vả lại, đồng đội của tôi tại Amata cũng đã trưởng thành, vững vàng hơn.Một thực tế là cho đến nay, mọi quan hệ xã hội vẫn cần đến sự quen biết.Thậm chí cả nhà vệ sinh của công nhân họ cũng đến kiểm tra.Thời đó, có ông chủ của một khu công nghiệp là người có tính hẹp hòi, hay ghen tỵ, và mạt sát người khác.Kinh doanh khu công nghiệp tuy cũng có đối thủ cạnh tranh nhưng không nhiều lắm.Ông Chau đưa tay ra trước, tôi đưa tay ra bắt và hơi cúi đầu chào vì thấy mình ít tuổi hơn.Sau khi thử hàng mẫu và kiểm tra chất lượng hộp không bị méo mó hay biến dạng tại phòng thí nghiệm của nhà máy, tôi gửi hàng mẫu sang Mỹ.
Đây là con số nói lên tính hiệu quả rất cao của Amata.
